? ? ? ? “后疫情時(shí)代”的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，面臨新的形勢(shì)變化，智能化、物聯(lián)化、分散化，每一個(gè)變化都是對(duì)公司經(jīng)營的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是獲得提升的機(jī)會(huì)，以往基于“經(jīng)驗(yàn)”的決策方式，將越來越難適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

? ? ? ? 為進(jìn)一步提升公司運(yùn)作效率、管理規(guī)范化、控制成本，提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)過半年的業(yè)務(wù)梳理、流程梳理、基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)選型、壓力測(cè)試，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門同事的辛勤努力、同心協(xié)作下，時(shí)代進(jìn)步工控ERP系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。

? ? ? ? 這標(biāo)志著公司的管理能力將登上新臺(tái)階，將有能力為客戶提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)保持時(shí)代進(jìn)步產(chǎn)品一貫的高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

? ? ? ? 從公司成立至今，十年的辛勤耕耘，時(shí)代進(jìn)步工控已形成了“兩橫三縱一中心”的基本架構(gòu)：

“兩橫”：以空調(diào)自控柜、手術(shù)室情報(bào)面板為產(chǎn)品主線；
“三縱”：產(chǎn)品研發(fā)、方案設(shè)計(jì)、敏捷生產(chǎn)三個(gè)管理版塊；
“一中心”：一切制度、流程以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的管理理念；

? ? ? ? 本次ERP系統(tǒng)部署上線，給公司帶來的變化主要體現(xiàn)以下特點(diǎn)：

• 溝通協(xié)作高效，思維方式改變；
• 內(nèi)控管理加強(qiáng)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
• 管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，生產(chǎn)效率提高；
• 全過程嚴(yán)監(jiān)控，產(chǎn)品質(zhì)量提升；

? ? ? ? ERP系統(tǒng)上線不僅為我公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范劃、信息共享化、流程順暢化提供了有效途徑，同時(shí)也提升了企業(yè)的整體形象，標(biāo)志著時(shí)代進(jìn)步工控向“企業(yè)全面信息化”的目標(biāo)邁出了重要的一步。